近日，广州供电局在资产退役管理方面取得了显著成果，通过构建全网首个资产退役全过程综合管理机制，成功实现了东部地区闲置资产向西部地区的优化配置。这一举措不仅有效解决了东部地区资产退役后的处理问题，还为西部地区提供了急需的电力设备，促进了区域间的资源平衡与协同发展。

　　为落实南方电网公司“优东提西、强地带县”的工作部署，广州供电局积极推动资产退役管理的转型与升级。他们通过体系升级、流程优化和技术创新，实现了资产退役从末端指标管控向全过程协同规范管理的转变。首先，广州供电局整合了投资、供应链等资产管理相关业务，组建了专门的资产管理部门，为资产管理提供了坚实的组织保障。同时，他们构建了资产退役综合评价机制，通过精准鉴定和再利用激励政策，推动了资产的“再上岗”。

　　在流程优化方面，广州供电局针对资产退役流程长、节点多的问题，开展了专项攻坚。他们简化了审批节点，缩短了耗时，并探索了配网资产主动回收的新模式。通过停电、退役等多计划的协同，以及以仓储单位为主体的主动上门回收方式，广州供电局实现了资产的“即拆即回收”，大大提高了逆向物资回收的效率。此外，他们还依托运营监控平台，创新并运转了资产退役全链条监控机制，实现了资产退役全过程的透明化和数据共享。

　　在技术创新方面，广州供电局建立了三级技术鉴定机构，对重点设备进行严格管控，对部分设备充分放权，既保障了鉴定的准确性，又提升了便捷性。他们以配电变压器为试点，组建了专业团队，制定了修复再利用技术规范系列标准。通过二次鉴定和科学的修复方法，广州供电局成功修复了多台变压器，使其达到了再就业水平。

　　广州供电局的这一创新实践，不仅实现了东部地区闲置资产的有效利用，还为西部地区提供了有力的电力支持。这一举措不仅促进了区域间的资源优化配置，还推动了电力行业的可持续发展。未来，广州供电局将继续强化上下游深度协同、末端高效处置的资产退役管理体系，致力于打造资产管理行业的标杆。他们将继续探索和创新，为电力行业的转型升级和高质量发展贡献更多的智慧和力量。